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“九五”以來,高壓油管行業(yè)各企業(yè)抓住機遇,調(diào)整產(chǎn)品結構,大力推動技術創(chuàng)新,取得了許多大行業(yè)級以及國家級的新產(chǎn)品、新技術作用,為我國的國民經(jīng)濟建設,科學技術的展開,國防高新技術的行進做出了貢獻。我國高壓油管設備工作自改革開放的20多年來有了很大的展開和長足的行進,這不只反映在產(chǎn)量、產(chǎn)量上的大幅度增加,并且在種類、規(guī)格仍是在概括技術水平上都取得了可觀的效果。
自“十五”以來,尤其是我國參與WTO以來,高壓油管設備工作面對的問題越來越多,商場的比賽力已不能適應國民經(jīng)濟迅速展開的需求,本身的狀況已不能適應雜亂的商場比賽局勢。盡管近幾年咱們處理了眼前的吃飯問題,但從久遠考慮,咱們的商場在哪里?咱們怎么行進技術而面對商場?咱們還有沒有優(yōu)勢去和外國公司進行打拼?這些現(xiàn)已擺在咱們面前的實際,不能不引起咱們高壓油管設備工作的考慮。在考慮這些問題的一起,咱們必須發(fā)現(xiàn)自己和了解自己,只需面對存在的問題,才干去分析、去處理。
1、技術改造滯后,老廠房、老設備、老工藝仍占干流,盡管近幾年幾個企業(yè)搬遷而有了改觀,但整體的制造水平、工藝水平、檢測水平仍較落后,與國外同行企業(yè)無法比較。舊體系遺留下來的技術改造問題,恐難在短期內(nèi)予以消除。德國萊寶公司在天津的二期投入,不管從廠房設備、作業(yè)場所、制造才干、檢測方法無不反映了當今世界一流水平。而咱們工作界的那一家企業(yè)又能與之比較呢?設備才干、工藝方法是企業(yè)最基本的比賽力地址,如果咱們的企業(yè)尚停留在較原始的制造方法,企業(yè)的比賽力安在?設備的陳舊、導致工藝的落后和產(chǎn)品水平的低下,這在工作界的每個企業(yè)幾乎都存在。我國機械高壓油管的整體技術并不落后,而由于工藝方法的落后導致功能低下。盡管一些廠家購置了先進的數(shù)控加工中心或專用的數(shù)控機床,但總量上仍顯缺乏,工藝的概括才干仍趕不上國外同行。
2、研發(fā)才干差,可以說沒有資金的投入或只需少數(shù)資金的投入。既使是所謂的新產(chǎn)品研發(fā),也只是走邊接單,邊規(guī)劃,邊出產(chǎn)的方式,在某種程度上造成了設備功能的不可靠和工藝的不老練,給客戶的運用帶來了危險。國外的同行在研發(fā)上投入很多的資金,進行要害件、基礎件的研發(fā),進行工藝的探索和固化,構成了某一產(chǎn)品或某一范疇的優(yōu)勢。待咱們進行研發(fā)時,也只能跟在他人的后邊跑,更談不上原創(chuàng)型,當快要老練或商場上構成必定比賽力時,他人又有長時間研發(fā)成功的產(chǎn)品推向商場,構成了比賽的良性循環(huán)。
3、處理機制和方式不適應現(xiàn)代高壓油管企業(yè)的需求。即便現(xiàn)在現(xiàn)已進行了股份制改造的企業(yè),或是現(xiàn)已取得我國機械工業(yè)處理先進的企業(yè),在處理上仍大大落后于西方發(fā)達國家。在日本高壓油管工作的出產(chǎn)企業(yè)中,出產(chǎn)組織上的看板處理,產(chǎn)品質量上的PDCA處理,作業(yè)現(xiàn)場的潔凈處理等等,無不表現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的物質文明和精神文明,表現(xiàn)了以人為本的科學理念。國有體系的由工廠換牌到所謂公司制建制式;家族式或發(fā)展到朋友之間的股份協(xié)作式;無不反映了做坊式陳舊的處理理念,反映了以人制替代法規(guī)制的陋俗。機制性的弊端不可能促進企業(yè)的展開,現(xiàn)代企業(yè)三項準則的鼓舞方式不可能在企業(yè)中予以遵從。
現(xiàn)在仍奮斗在高壓油管工業(yè)研發(fā)崗位上的技術人才,是高壓油管設備工作展開的希望,是我國民族工業(yè)展開的希望。咱們這個部隊雖現(xiàn)在仍顯得單薄,但經(jīng)過大浪淘沙,留下來的都是金子。跟著時間的推移,人才的問題將會有好的起色。